作者简介： 

孙结先   东方名家特聘专家，国内知名精益管理专家。 

十余年世界500强制造企业工作经历，从事丰田精益生产方式10年，多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等，深谙丰田公司生产管理之道。最早提出中国精益六维法，对集团式工厂的发展做出了巨大贡献！ 孙老师在项目推行方面极具造诣，善于在现场考察中发现企业的问题所在，设计符合企业特点的解决方案。使得企业在项目改造过程中少走弯路、不走错路，确保企业的持续收益和长期发展机制。 

课程收益： 

精益管理准则： 

“一个点，两个永远，三个并不代表”， 

一个点：每天进步一点点。 

两个永远：永远都说是我的责任；永远不找借口。 

三个并不代表：很多容易做的事，并不代表有人做； 

很简单的工作，并不代表能做好而不犯错误； 

投入大量人力物力，并不代表就有效果。 

各集标题：（4DVD  6小时） 

第一集 用精益观念改变行为 

第二集 精益管理思想的内涵   

第三集 精益管理如何实现（一） 

第四集 精益管理如何实现（二）   

第五集 新市场亟需精益管理 

第六集 精益管理来自精益教育   

第七集 从精益政府到精益企业   

第八集 如何实现精益制造 

第九集 如何实现精益质量 

第十集 如何实现精益物流 

第十一集 如何实现精益成本（一） 

第十二集 如何实现精益成本（二）