【董明珠】企业管理从建立制度开始讲座内容简介：
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曾经的营销女皇、现今的格力董事长董明珠在本期课程里为学习者综合阐释了她把格力从2000万小厂做成中国空调业界翘楚和世界品牌必须紧抓不放的企业管理原则：制度最重要，水清必须有鱼。并且分别例举关于企业文化、建立制度、技术革新、产品研发、销售管理、培养员工、考核干部等方面的实例。让学习者真正感受到这位中国家电行业里的风云人物的管理智慧。
 
 名师讲座课程目录：
 一、管理是一个企业的生命力
 二、建立制度扫除裙带帮派关系
 三、怎么样使经销商打款拿货
 四、没有好产品营销就是欺骗
 五、格力如何培养一线员工
 六、格力如何考核干部队伍
 
 董明珠，江苏南京人，1954年生，企业家。世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长。相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表，担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。
 2012年，董明珠成为荣获亚洲质量网组织石川馨狩野奖的第一位女性。
 
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